A seguir, confira abaixo 3 motivos para criar um site pessoal:

1. Você controla a aparência

Você pode controlar a aparência do seu site, assim os seus leitores terão uma ideia de como você é. Ao contrário de redes sociais como o LinkedIn, que possuem uma imagem padrão, o seu site pessoal pode transmitir a sua personalidade.

2. Seu site pode ser o seu portfólio

As pessoas são extremamente visuais, principalmente na internet. Por esse motivo, quanto mais informações você colocar no seu site, melhor. Você pode colocar em um único lugar artigos que você escreveu, projetos que desenvolveu e fazer do seu site o seu portfólio.

3. Você pode organizar todos os seus contatos

Recrutadores usam as redes sociais para decidir se um candidato é adequado para a vaga, e as suas páginas podem ficar perdidas no meio de outras pessoas que tem o seu nome. Porém, se você tem um site pessoal que reúne todos os seus contatos online, você vai apontar os recrutadores para a direção certa e adicionar um ponto ao seu favor.

Você que nunca tem tempo para fazer cursos que a empresa lhe oferece; que já  lida  com  o  computador,  mas  que  fora  do Pacote Office não procura conhecer  mais:   que diz para todo mundo que o Inglês só é importante para quem  trabalha numa multinacional;  que se orgulha de não se importar muito com  a  sua  avaliação  de  desempenho  na  empresa;  que sempre se negou a transferências  no  interesse da organização; e que se sente protegido pelo fato que tem mais de 10 anos de casa, cuidado!

Há uns 20  anos  atrás,  a  situação  de  executivos e profissionais nas empresas  era  tranquila  no  que  respeitava  à  manutenção  dos empregos.

Recrutava-se mais,  havia  Assistentes, Assessores, Secretárias e Gerentes médios  e  seniores andando pelos corredores dos escritórios e fábricas e a vida funcional era basicamente tranquila.

De repente e diante de condições econômicas  nacionais e internacionais da época,  essa  situação  foi  modificada,  criou-se  um termo novo, a famosa “Reengenharia”,  que  fez  mudar  o panorama do emprego, já que as empresas passaram  a  olhar  para  suas  estruturas  e quadros em busca de economia, produtividade e eficácia.

Organogramas  foram  modificados  e  reduzidos  em  altura  e largura e os quadros  –  principalmente onde os custos eram maiores – enxugados de forma drástica.  O  nível  Gerencial  foi  mais  sacrificado por se entender que melhor  era subordinar Supervisores e Coordenadores a Diretores e cortar os Gerentes  e  toda  a sua equipe de staff administrativo.  Inúmeras empresas grandes  à época foram inclementes nas reduções do quadro gerencial e muita gente perdeu o emprego.

Se  olharmos  para  as  empresas  brasileiras  dos  últimos  5  anos, vamos verificar  que  a  situação  que promoveu a Reengenharia pode estar indo de volta.  Segundo  os  jornais,   as empresas vivem dias difíceis – claro que umas  mais  do  que  outras  –  com  vendas baixando, a inflação subindo, a exportação  caindo, a produtividade industrial insuficiente e muitas outras variáveis  que  mostram  as  organizações  vivendo  momentos  por vezes bem difíceis.

Não  temos  nenhum  fato claro que mostre que a tal Reengenharia esteja já voltando  e  que  as  empresas  estejam  se  preparando para outro processo semelhante  aquele acontecido no passado.  De repente, porém,  os problemas se  acentuam,  a crise lá fora recrudesce, a situação se complica mais e as organizações  talvez  tenham  que  adotar  medidas  mais  restritivas  e as racionalizações,  terceirizações,  reengenharias  e enxugamentos tenham que ocorrer para tristeza geral.

Aí cabe  o  alerta  vermelho  para  os  acomodados, que talvez já estejam tranquilos em suas posições, sem atentar muito para o que pode, de repente, voltar  a  acontecer.  A vida calma, oxalá nine-to-five, dinheirinho no fim do  mês,  sem  muito  investimento pessoal na carreira e tudo caminhando na santa paz é uma situação que talvez não prevaleça num futuro próximo.

Como  se preparar para esse difícil momento, se ocorrer?  Não há dúvida de que  o  profissional  proativo,  intenso,  participante,  interessado  em progresso,  disposto a investir na carreira e muito ligado no trabalho e na empresa,  será aquele que estará mais protegido da intempérie.  Não bastará tempo  de  casa, só cumprir obrigações, atender aos superiores e ser um bom chefe  de  família  precisado  do emprego, para manter sua zona de relativo conforto.

Por  isso,  o  simples acomodado profissional cumpridor de suas obrigações pode  ser  um  daqueles  que  vai  dançar na hora em que uma  eventualmente necessária   Reengenharia,   mostre   de  novo  suas  garras  nas  empresas brasileiras. Os profissionais empregados devem refletir bastante sobre essa situação eventual agora em que nada de mais grave ainda se anuncia. Mas se o momento difícil chegar  como é que cada um resolve o seu problema?

 *Consultor Titular de Carreiras da Laerte Cordeiro Consultores em Recursos Humanos em São Paulo.

A avaliação sobre a situação econômica pessoal é ainda mais positiva – dos entrevistados, 74% afirmam que ela está boa e e 88% apostam que ficará melhor nos próximos 12 meses, o percentual mais alto entre todos os países pesquisados, divididos entre avançados, emergentes e em desenvolvimento.

Ao apontar o principal problema que o governo deve enfrentar, 46% dos brasileiros ouvidos na pesquisa apontaram a falta de oportunidades de emprego, ainda que a taxa de desocupação esteja hoje nas mínimas históricas.

É uma fatia bem superior aos 24% que pedem mais atenção aos preços em alta, mesmo num cenário em que a inflação segue perto do teto da meta, de 6,5% - o Índice de Preços ao Consumidor Amplo – 15 (IPCA-15) acumula alta de 6,46% nos 12 meses até maio. Outros 17% afirmam que o governo deve dar prioridade à redução da distância entre riscos e pobres.

Apesar da redução da desigualdade de renda apontada por indicadores socioeconômicos nos últimos anos, 75% dos entrevistados no Brasil dizem que a desigualdade é um grande problema, com 50% dizendo que a distância entre ricos e pobres tem aumentado – 24% afirmam que ela ficou igual e 25%, que diminuiu.

No Brasil, a fatia dos que dizem que o sistema favorece os mais ricos chega a 80%. Entre os países emergentes, é um número superado apenas pelos 80% do Chile. Os percentuais mais altos aparecem na Grécia, com 95%, e em Gana - classificado como país em desenvolvimento -, com 94%.

Os brasileiros também aparecem bastante confiantes no futuro quando perguntados como será a vida dos filhos em comparação com a dos país. No Brasil, 79% dos entrevistados acreditam que ela será melhor, percentual muito próximo aos 82% registrados na China, a primeira da lista.

É um quadro bastante diferente do observado nos países avançados, especialmente na Europa, que amargam um ambiente recessivo, ainda longe de se recuperar da crise que eclodiu em 2007 e se agravou em 2008, com a quebra do Lehman Brothers, nos EUA. 

90% dos franceses veem um futuro pior para os seus filhos, por exemplo. Essa fatia é de 74% no Reino Unido, 73% na Itália e 67% na Grécia. Nos EUA, que têm mostrado um crescimento mais forte que o da Europa, ainda que nada exuberante, 62% dizem que os filhos terão uma vida pior que a dos pais. No Japão, o número é de 76%.

Mesmo com a avaliação positiva da maioria dos brasileiros sobre a situação atual da economia e da perspectiva de melhora, 55% dos entrevistados disseram estar insatisfeitos com os rumos do país – 44% acreditam que o Brasil caminha na direção correta. Na China, os satisfeitos chegam a 85%, o número mais elevado. Na Grécia, essa parcela é de apenas 2% - 97% se dizem descontentes.

No Brasil, o Pew ouviu 960 pessoas com mais de 18 anos, entre 4 de março e 21 de abril. A margem de erro, no caso da pesquisa no país, é de 4,1 pontos percentuais. Nos 39 países, foram entrevistadas 37.653 pessoas.

Fonte: Sergio Lamucci/Valor Econômico

Fonte: Letícia Arcoverde/Valor Econômico